Rivista trimestrale di Organizzazione Aziendale - ISSN: 2465-1753

Tra smart e social, il lavoro ritrovato? – VIGNAGA

Ci sono due mantra, di questi tempi, che si aggirano negli HR department italiani: lo smartworking e il welfare. Sono due aspetti della vita aziendale che stanno ridisegnando l’organizzazione e il rapporto con la stessa. In realtà, a ben pensare, non sono delle novità. Il welfare...
Posted On 16 Giu 2016

Leadership è razionalizzare a posteriori – SALVEMINI

Di solito, quando vogliamo fare un burbero rimprovero a chi prende decisioni senza un preventivo ragionamento, lo apostrofiamo con “superficiale”. Ricordo una persona che occupava un ruolo apicale nella Università Bocconi, sempre impaziente di fronte alla risoluzione dei...
Posted On 16 Giu 2016

Banca e cambiamenti organizzativi – COSTA

Una grande quantità di risorse viene oggi investita nel tentativo di trasferire capacità cognitive alle macchine e ai robot. Molto meno viene investito per utilizzare meglio le persone espulse dai processi produttivi che queste capacità già le posseggono. La prima prospettiva non...
Posted On 16 Giu 2016

Come organizzare l’innovazione nel settore biotech: suggerimenti dal mondo di Hollywood – CANONICO, DE NITO

L’articolo suggerisce l’adozione di un modello alternativo per finanziare l’attività di ricerca e sviluppo delle imprese che operano in settori ad alta intensità di capitale in ricerca e sviluppo e che affrontano investimenti ad alto livello di rischio. Per gestire nella maniera...
Posted On 16 Giu 2016

Organizzare il lavoro di un team virtuale: cosa si può imparare dai progetti di crowdsourcing – BOLICI

Come si può organizzare il lavoro di un team virtuale distribuito geograficamente? Nei progetti di sviluppo software open source, una soluzione organizzativa efficace si basa sul modello aperto di sovrapposizione delle attività individuali. Caratteristiche e limiti di questo...
Posted On 16 Giu 2016

Cos’è la vision? – NICCOLINI, FERRANTI, LA VERGHETTA

Attraverso un’analisi interpretativa dei significati attribuiti in letteratura alla vision organizzativa, si descrivono possibili prospettive di osservazione della stessa, nel tentativo di fornire un framework per una migliore comprensione della sua natura e delle differenze...
Posted On 16 Giu 2016

Fidarsi o non fidarsi? Il lato oscuro nelle relazioni di fiducia – CAVALIERE, LOMBARDI, SASSETTI

Nelle organizzazioni è diffusa l’idea che le relazioni interpersonali di fiducia abbiano un carattere indiscutibilmente positivo. È possibile, però, che esse rivelino caratteri di problematicità ed effetti non sempre positivi. L’articolo sollecita il lettore a riflettere sugli...
Posted On 16 Giu 2016

Onboarding Newcomers: un efficace inserimento in azienda migliora la carriera e la competitività d’impresa – MORANDIN

  Il 33% dei neoassunti cerca un nuovo lavoro dopo i primi sei mesi e il 23% lascia l’organizzazione entro il primo anno. Le percentuali relative ai millennials sono ancora più elevate. Queste evidenze rivelano come la fase di inserimento sia una delle più critiche e anche...
Posted On 16 Giu 2016

Performance Management: modernità o utopia? – ESPOSITO, LA SALA

La gestione delle performance costituisce un tema di interesse per studiosi e professionisti dell’organizzazione. La valorizzazione dei risultati rispetto agli obiettivi risponde, infatti, ai più moderni principi di management. Tuttavia, la pratica del Performance Management, e...
Posted On 16 Giu 2016

Dal mentoring allo sponsorship a supporto della carriera – VARRIALE, BRIGANTI

Il mentoring e lo sponsorship sono relazioni interpersonali ampiamente riconosciute quali tecniche a supporto delle politiche di HRM. Lo studio propone un’analisi delle due tecniche considerandole complementari e non sostitutive, al fine di evidenziarne l’efficacia nei percorsi...
Posted On 16 Giu 2016
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