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L’innovazione è un fenomeno complesso che necessita nuove forme di governance che adottino un’ottica ecosistemica. In questa prospettiva, gli spazi giocano un ruolo importante, soprattutto per i territori che li ospitano. Introduzione Nell’era della cosiddetta terza...

La creatività è importante in azienda. Non solo per sviluppare nuovi prodotti e servizi, ma anche nella gestione stessa dei progetti. Soprattutto quelli innovativi. “L’headquarter e’ quel posto in cui decidono tutto, prendendosela comoda, e poi ti chiamano chiedendoti di farlo...

L’impiego di strumenti tecnologici può risultare un elemento vincente per la creatività dei team interdisciplinari. Tuttavia, a rilevare non è tanto il singolo strumento utilizzato in modo isolato, bensì il set di strumenti (toolkit) di cui il team dispone, le cui caratteristiche...

La creatività dei lavoratori è influenzata da diversi fattori sia individuali, sia tecnologici. Lo studio proposto approfondisce il tema, evidenziando il ruolo della personalità (grado di innovatività) e della connettività sociale online (nuove relazioni instaurate attraverso i...

Molto si è scritto su creatività ed innovazione. È infatti di tutta evidenza che gran parte della sfida del cambiamento nel lavoro che stiamo vivendo passa attraverso una più approfondita comprensione di cosa queste significhino e di come possano essere utilmente favorite e...

La creatività senza concretezza, si sa, non è niente. Una volta generate delle idee innovative si tratta di diffonderle e implementarle, in modo da realizzare il loro potenziale. Un’idea creativa che non viene applicata, infatti, è altrettanto buona di un’idea che non è mai stata...

L’articolo passa in rassegna tre studi pubblicati di recente per offrire un contributo sul ruolo che gli spazi di lavoro denominati collaborativi o creativi possono giocare nei processi di interazione collaborativa per l’innovazione. In particolare, vengono discussi gli effetti...

La trasformazione delle idee creative in innovazioni per l’azienda avviene attraverso un percorso articolato nelle fasi di generazione dell’idea, elaborazione, promozione e realizzazione. Oltre alle attività che caratterizzano ciascuno di questi stadi, Perry-Smith e Mannucci...

User innovation, open innovation, co-generation, co-production, crowdsourcing sono tra le nuove forme di stimolo alla generazione del nuovo che hanno in comune il fattore openess, ossia l’apertura della risoluzione dei problemi al di fuori delle imprese, e il coinvolgimento del...

I processi collaborativi sono diventati una necessità imprescindibile nell’organizzazione dell’innovazione. Recenti sviluppi nell’ambito della teoria organizzativa possono offrire spunti utili all’interpretazione e alla risoluzione dei problemi connessi alla progettazione, al...