Rivista trimestrale di Organizzazione Aziendale - ISSN: 2465-1753

Condividere la conoscenza per far progredire l’archeologia: implicazioni organizzative e tecnologiche – BRACCINI, FEDERICI

L’archeologia è un dominio ad alta intensità di conoscenza dove però fino ad oggi le tecnologie per la gestione delle informazioni sono spesso usate poco e con modalità che non ne assicurano la conservazione, condivisione e valorizzazione. Tutto ciò rappresenta un serio ostacolo...
Posted On 10 Nov 2017

A caval donato… Aspetti relazionali nel crowdfunding di progetti culturali – MARCHEGIANI

Introduzione Nell’ambito dell’ormai consolidata economia della conoscenza, un trend crescente riguarda fenomeni come il comportamento condiviso, i movimenti collettivi e l’impegno civico. Questi portano alla partecipazione di un numero crescente di attori a processi...
Posted On 10 Nov 2017

Il dilemma conservazione-innovazione nei musei. Spunti di riflessione su orientamento al cliente e performance – CAVALIERE, VARRA

Se c’è un luogo che ferma il trascorrere del tempo questo è il museo. Afferra e trattiene qualcosa che è già esistito o è in corso di svolgimento, fermato in un momento preciso, pertanto lo sguardo al futuro è poco più di un necessario strabismo con l’intento di mettere meglio a...
Posted On 10 Nov 2017

Complessità. Le organizzazioni ambidestre tra routine e cigni neri – FRANCO, CERIMELE

L’inatteso impatta sulle moderne organizzazioni minando i percorsi di conoscenza conosciuti e ridefinendo le competenze necessarie per competere. E’ possibile che la strutturazione delle organizzazioni si muova tra routine organizzative e «cigni neri», con una logica ambidestra?...
Posted On 10 Nov 2017

Le strategie dei musei si realizzano con le persone – ROMANELLI

Nei musei, che tendono ad adottare strategie audience-oriented promuovendo l’accesso e la partecipazione dei visitatori per la diffusione delle conoscenze nella società, si incoraggia un attivo contributo del pubblico per la creazione di valore culturale, e le finalità di...
Posted On 06 Nov 2017

Il patrimonio culturale come leva di sviluppo di capitale sociale – BERNI, MERCURIO

Un recente articolo pubblicato su Journal of Cultural Heritage Management and Sustainable Development (Vol. 3 No. 1, 2013) dal titolo “Cultural heritage in building and enhancing social capital”, avvia una riflessione sui legami tra il patrimonio culturale e il capitale...
Posted On 06 Nov 2017

L’approccio audience-centric dei musei: un processo di innovazione sociale – CONSIGLIO, CICELLIN, SCUOTTO, RICCHEZZA

Le organizzazioni culturali sono istituzioni chiamate a promuovere la crescita culturale della comunità. L’obiettivo principale di questo articolo è quello di osservare, attraverso la letteratura più recente, lo sviluppo delle strategie di audience development delle...
Posted On 06 Nov 2017

La (in)sostenibile leggerezza dell’innovazione. Alcuni spunti di riflessioni dalle industrie culturali – MONTANARI

Nell’attuale contesto socio-economico, la capacità di innovare prodotti, servizi o processi sembra costituire un fattore sempre più critico per poter competere con successo. L’innovazione costituisce un elemento fondante delle industrie culturali, in quanto da sempre gli attori...
Posted On 06 Nov 2017

I musei alla sfida della innovazione data-driven: come creare valore nell’universo digitale – CASTELNOVO

Nell’era digitale i dati rappresentano un fondamentale asset per le organizzazioni. Un articolo apparso sulla Harvard Business Review analizza come creare valore attraverso strategie di innovazione data-driven che possono essere adottate anche da organizzazioni deputate alla...
Posted On 30 Ott 2017

Art Management: oggetto o metodo?- SICCA, ZAN

1. Introduzione Obiettivo di queste note è ripercorrere le tappe di lavoro del Gruppo di Studio e di Attenzione (GSA) attivo dal 2013 in seno alla Accademia Italiana di Economia Aziendale, con il titolo Management, arti e culture. Illustreremo innanzitutto la genesi e la...
Posted On 30 Ott 2017

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