Rivista trimestrale di Organizzazione Aziendale - ISSN: 2465-1753

Integrità del leader e voice dei dipendenti nelle agenzie di viaggio. Il ruolo di mediazione dell’empowerment – MORI, SASSETTI, LOMBARDI

L’articolo di Elsetouhi, Hammad, Nagm e Elbaz (2018) riproposto in queste pagine offre un’interessante riflessione sull’importanza dell’agire con integrità da parte dei leader nell’applicare pratiche di empowerment. Il contributo valuta tali pratiche come funzionali ad agevolare...
Posted On 07 Ott 2018

Strategicità delle risorse umane nelle organizzazioni turistiche alberghiere: retorica o (possibile) realtà? – CURZI

Gran parte della riflessione accademica concorda nel ritenere che le persone siano una risorsa strategica chiave per la competitività delle organizzazioni turistiche alberghiere. La diffusione di pratiche e politiche di gestione strategica del personale nelle organizzazioni del...
Posted On 07 Ott 2018

Politiche e Pratiche Motivazionali: Quali Differenze tra Pubblico e Privato? – GALDIERO, PEZZILLO IACONO

Il contributo affronta il tema della motivazione del personale nelle organizzazioni pubbliche, focalizzandosi sull’approccio della Public Service Motivation. Questo filone di studi rileva l’efficacia di alcune politiche e pratiche motivazionali rispetto alla loro capacità di...
Posted On 02 Mar 2018

Perché ringraziare pubblicamente? Il ruolo degli incentivi intrinsechi nella gestione delle persone delle pubbliche amministrazioni – ANTONELLI

Il cambiamento nelle pubbliche amministrazioni è un obiettivo imprescindibile. Recenti studi sulla motivazione delle persone attraverso l’utilizzo di incentivi estrinsechi ed intrinsechi hanno evidenziato le peculiarità e le similitudini tra le organizzazioni pubbliche e private....
Posted On 02 Mar 2018

L’approccio audience-centric dei musei: un processo di innovazione sociale – CONSIGLIO, CICELLIN, SCUOTTO, RICCHEZZA

Le organizzazioni culturali sono istituzioni chiamate a promuovere la crescita culturale della comunità. L’obiettivo principale di questo articolo è quello di osservare, attraverso la letteratura più recente, lo sviluppo delle strategie di audience development delle...
Posted On 06 Nov 2017

La (in)sostenibile leggerezza dell’innovazione. Alcuni spunti di riflessioni dalle industrie culturali – MONTANARI

Nell’attuale contesto socio-economico, la capacità di innovare prodotti, servizi o processi sembra costituire un fattore sempre più critico per poter competere con successo. L’innovazione costituisce un elemento fondante delle industrie culturali, in quanto da sempre gli attori...
Posted On 06 Nov 2017

La gestione delle risorse umane in sanità: il ruolo del work engagement – ESPOSITO, CARIDE BALADO, PESCATORE

Le performance organizzative sono fortemente legate alle competenze dei lavoratori. La capacità di auto-motivarsi degli individui costituisce una risorsa preziosa, perché crea le basi per il cambiamento. Le pratiche “progressiste” di gestione delle risorse umane sostengono lo...
Posted On 14 Lug 2017

Knowledge Management e Health Information Technology: che ruolo giocano i sistemi informativi nella relazione tra conoscenza e impegno di lavoro degli infermieri? – GALDIERO, PEZZILLO IACONO

  Un recente studio pubblicato sulla rivista Health Care Management Review (di Hendriks e colleghi, 2016) analizza la pratica infermieristica in termini di rapporto tra conoscenza tacita e senso soddisfazione degli infermieri. Gli autori, attraverso un’indagine empirica,...
Posted On 03 Lug 2017

L’innovazione collaborativa e i principi per il design dell’organizzazione distribuita – MERCURIO, BOLICI

I processi di innovazione sono sempre più spesso condivisi tra diversi attori ed organizzazioni. Dal punto di vista manageriale e teorico è importante identificare le nuove prospettive della progettazione organizzativa in sistemi di innovazione distribuita. In che modo la...
Posted On 30 Mar 2017

La complessità nella pubblica amministrazione: antiche problematiche, nuove intuizioni – TOMO

Affrontare la tematica della complessità nel settore pubblico comporta riconoscere l’impatto che ha il contesto anche nella gestione delle Pubbliche Amministrazioni. Spesso nella gestione di strutture pubbliche burocratiche si considera scontato o si prescinde dall’impatto che i...
Posted On 20 Mar 2017
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