Rivista trimestrale di Organizzazione Aziendale - ISSN: 2465-1753

Il Responsabile della Transizione Digitale negli enti locali: una posizione in cerca di attore – GIACOMINI, MUZZI

Introdotto nel 2017, il ruolo del Responsabile della Transizione Digitale nella PA rimane ad oggi poco definito e variamente interpretato nelle diverse amministrazioni pubbliche. Tale indeterminatezza genera pressione sulla posizione, ma lascia spazio per attività di job...
Posted On 13 Feb 2021

L’Intelligenza Artificiale nella Pubblica Amministrazione. Il progetto SIMPATICO H2020 – DI GUIDA

Nel presente lavoro intendiamo fornire un’ampia panoramica per incentivare l’utilizzo di sistemi di Intelligenza Artificiale nella P.A. A tal scopo cerchiamo di inquadrare il fenomeno definendone: i tratti essenziali, lo stato di avanzamento dei lavori nell’Unione Europea e le...
Posted On 28 Gen 2021

Editoriale – BUONOCORE, VIRILI

Negli ultimi anni ci sono stati cambiamenti rilevanti, di tipo culturale, economico e politico che hanno avuto un impatto significativo sull’organizzazione della PA. L’emergenza Covid-19 e il lockdown iniziato la scorsa primavera hanno contribuito ad accelerare questo processo di...
Posted On 28 Gen 2021

Riscoprire la leadership quale identità del manager pubblico – ROMANELLI, OPPEDISANO

Riscoprire la leadership nel manager pubblico come identità prevalente contribuisce all’efficacia delle amministrazioni che cambiano. Riscoprire la leadership per definire l’identità del manager pubblico sostiene la crescita professionale, l’impegno e la motivazione al lavoro....
Posted On 22 Gen 2021

Lo sviluppo organizzativo nella Pubblica Amministrazione italiana – Recensione di Davide de Gennaro

Organizational development in public administration: The Italian way.  Decastri, M., Battini, S., Buonocore, F., & Gagliarducci, F. (2020). Palgrave McMillan. ISBN: 978-3-030-43798-5. Questo contributo ha lo scopo di recensire il libro “Organizational development in public...
Posted On 22 Gen 2021

C’era una volta la ricerca del posto fisso -HINNA, HOMBERG

Implicazioni ed evidenze empiriche sull’attrattività del PUBBLICO IMPIEGO Il dibattito politico, istituzionale e mediatico in Italia raramente annovera tra le sfide organizzative per il management delle pubbliche amministrazioni la realizzazione di efficaci politiche di...
Posted On 22 Gen 2021

Age diversity: motivazione e competenze degli older workers – PESCATORE, ESPOSITO, ANTONELLI

 Le risorse umane sono il principale fattore critico di successo all’interno di ogni organizzazione in quanto, a differenza di tutti gli altri fattori, posseggono caratteristiche uniche come la creatività, la flessibilità, l’intuito, le capacità cognitive. Proprio per queste...
Posted On 22 Gen 2021

Il coaching e la PA: un incrocio innovativo che produce cambiamento “diffuso” – IASELLI, DECASTRI

Dall’assessment al coaching Il progetto “Mappatura organizzativa e assessment” realizzato presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri (PCM) dalla Scuola Nazionale dell’Amministrazione ha prodotto vari risultati, tra i quali ha particolare rilevanza la definizione e la...
Posted On 19 Gen 2021

Diventare un leader risonante nella pubblica amministrazione? Evidenze e riflessioni di un percorso formativo per i manager pubblici – BONESSO, CORTELLAZZO, GERLI

Ai manager pubblici è richiesto di ripensare alle modalità attraverso le quali esercitano la loro leadership e acquisire consapevolezza su come i loro comportamenti impattano sulle prestazioni dei loro collaboratori e sulla qualità del servizio reso alla collettività. Analizzando...
Posted On 19 Gen 2021

Alle origini dell’attitudine manageriale: uno studio empirico sul middle-management in sanità – MORANDI, DI VINCENZO, CICCHETTI

  L’adozione di nuovi modelli organizzativi in sanità rende sempre più cruciale il ruolo svolto dai medici-manager. Lo scopo del presente studio è quello di identificare i microfondamenti della loro attitudine manageriale, esplorando attraverso uno studio empirico il ruolo svolto...
Posted On 19 Gen 2021
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