Rivista trimestrale di Organizzazione Aziendale - ISSN: 2465-1753

Flessibilità, coerenza, integrazione: tre leve per una leadership efficace a supporto dello smart working – IANNOTTA, MERET

I numerosi contributi scritti in tema di smart working hanno posto nuovamente al centro del dibattito il tema della leadership come guida per il cambiamento. Con particolare riguardo al ruolo che essa svolge nella creazione di un ecosistema organizzativo che favorisca il pieno...
Posted On 22 Ott 2020

Smart Working: opportunità o minaccia? La parola ai professionisti – DOSSENA, MOCHI

Sempre più frequentemente per le organizzazioni si rende necessaria una riprogettazione del lavoro incrementando l’utilizzo dello Smart Working. Tuttavia, molte forme di Smart Working attuate fin ora sono maggiormente assimilabile al telelavoro, mentre rimane ancora acceso il...
Posted On 21 Ott 2020

Chi fa da sé fa per tre? Le condizioni di successo del crowd nei processi di innovazione – FRIGOTTO

User innovation, open innovation, co-generation, co-production, crowdsourcing sono tra le nuove forme di stimolo alla generazione del nuovo che hanno in comune il fattore openess, ossia l’apertura della risoluzione dei problemi al di fuori delle imprese, e il coinvolgimento del...
Posted On 09 Dic 2019

Alla frontiera dell’innovazione: Il “boundary work” nelle organizzazioni – CACCAMO, PITTINO

I processi collaborativi sono diventati una necessità imprescindibile nell’organizzazione dell’innovazione. Recenti sviluppi nell’ambito della teoria organizzativa possono offrire spunti utili all’interpretazione e alla risoluzione dei problemi connessi alla progettazione, al...
Posted On 09 Dic 2019

Orchestrare le risorse umane per il processo di crescita internazionale: un focus sulle imprese familiari- PISANO

Questo contributo intende porre l’attenzione sull’importanza del fattore umano in chiave sia strategica che organizzativa nel contesto delle imprese familiari votate alla crescita, partendo dal modello di gestione delle risorse di Sirmon e Hitt (2003) e proponendo...
Posted On 05 Lug 2019

Scendiamo dal pulpito e proviamoci. Turismo, attivismo ed imprenditorialità locale – BISCARO

Come si può rigenerare un tessuto imprenditoriale e commerciale vario laddove si è persa la diversità degli esercizi commerciali? Per aiutare a capire come uscire da una situazione che affligge le nostre città d’arte, come ad esempio Venezia, in cui gli esercizi commerciali per i...
Posted On 07 Ott 2018

La destinazione turistica: dilemmi interpretativi e conseguenze organizzative – BARBINI

La destinazione turistica rappresenta l’unità di analisi fondamentale nello studio delle scelte di gestione e organizzazione dei sistemi turistici. Questo contributo spiega come l’adozione di differenti prospettive interpretative al concetto di destinazione turistica conduca a...
Posted On 07 Ott 2018

Verso la leadership etica nelle amministrazioni pubbliche che cambiano – ROMANELLI

Nelle amministrazioni pubbliche che cambiano è necessario riscoprire la dimensione etica per valorizzare il contributo delle persone nella transizione da un management capace di gestire risorse umane all’esercizio di una leadership etica che contribuisca alla crescita della...
Posted On 02 Mar 2018

A caval donato… Aspetti relazionali nel crowdfunding di progetti culturali – MARCHEGIANI

Introduzione Nell’ambito dell’ormai consolidata economia della conoscenza, un trend crescente riguarda fenomeni come il comportamento condiviso, i movimenti collettivi e l’impegno civico. Questi portano alla partecipazione di un numero crescente di attori a processi...
Posted On 10 Nov 2017

Il dilemma conservazione-innovazione nei musei. Spunti di riflessione su orientamento al cliente e performance – CAVALIERE, VARRA

Se c’è un luogo che ferma il trascorrere del tempo questo è il museo. Afferra e trattiene qualcosa che è già esistito o è in corso di svolgimento, fermato in un momento preciso, pertanto lo sguardo al futuro è poco più di un necessario strabismo con l’intento di mettere meglio a...
Posted On 10 Nov 2017

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