Rivista trimestrale di Organizzazione Aziendale - ISSN: 2465-1753

Oltre la sostenibilità: Il caso BB S.p.A – MIGNANI, NICCOLINI, SCIPIONI

Innestare un positivo “corto circuito” tra sostenibilità e profittabilità è possibile. BB S.p.A., con un modello di business fondato sull’inclusione e la dignità della persona, mostra chiaramente come sia possibile applicare in modo proattivo, e forse trascendere, il concetto di...
Posted On 11 Feb 2022

La responsabilità sostenibile tra sviluppo del territorio e sostenibilità sociale – FORTUNATI

La Corporate Social Responsibility si rileva uno strumento di sviluppo territoriale e di sostenibilità ambientale utilizzato dalle imprese che lo includono sempre più spesso nelle strategie d’impresa. Lo studio riguarderà alcuni casi di aziende che adottano iniziative di...
Posted On 11 Feb 2022

Obiettivi di sviluppo sostenibile e partecipazione dei privati alla cooperazione internazionale allo sviluppo: sfide organizzative fra mito e realtà – MARCHEGIANI, LIMATA, SGARRA

Il sistema di cooperazione internazionale si è recentemente arricchito aprendo la possibilità per le imprese for profit di contribuire al raggiungimento degli obiettivi di sviluppo sostenibile attraverso progetti imprenditoriali inclusivi e sostenibili nei paesi target della...
Posted On 11 Feb 2022

Giocare per vivere nelle organizzazioni – ROMANELLI

Giocare significa vivere nell’organizzazione come processo e promuovere la dimensione collaborativa. I computer games, artefatti tecnologici, contribuiscono a delineare forme ibride di integrazione tra gioco ed organizzazione, orientando l’agire organizzativo verso configurazioni...
Posted On 04 Feb 2022

Gli Economics Games per il potenziamento delle Soft Skills come leva per il cambiamento nelle Organizzazioni – ROSA, GIULIANI, PIETRONI

Le soft skills sono tanto importanti per la prosperità delle organizzazioni quanto difficilmente gestibili. Sfidante è dimostrare ai collaboratori quanto le soft skills abbiano implicazioni concrete e debbano essere oggetto di feedback e formazione. Partecipare al gioco d...
Posted On 04 Feb 2022

La teoria dei giochi e il conflitto organizzativo – LA BELLA, AMENDOLA, GENNARO

L’articolo affronta la questione della conflittualità nell’ambito delle organizzazioni proponendo la teoria dei giochi come possibile strumento di risoluzione. La riflessione qui presentata e le conclusioni cui si perviene si fondano sulla distinzione dei giochi a somma zero,...
Posted On 15 Giu 2021

Riscoprire il conflitto nel creare valore pubblico – ROMANELLI

Riscoprire il conflitto serve a valorizzare la dimensione organizzativa e collaborativa nel definire, produrre e gestire i servizi pubblici, laddove più attori siano coinvolti nel partecipare alla co-creazione di valore pubblico. Nel public service system plurale e multi-actor,...
Posted On 15 Giu 2021

Flessibilità, coerenza, integrazione: tre leve per una leadership efficace a supporto dello smart working – IANNOTTA, MERET

I numerosi contributi scritti in tema di smart working hanno posto nuovamente al centro del dibattito il tema della leadership come guida per il cambiamento. Con particolare riguardo al ruolo che essa svolge nella creazione di un ecosistema organizzativo che favorisca il pieno...
Posted On 22 Ott 2020

Smart Working: opportunità o minaccia? La parola ai professionisti – DOSSENA, MOCHI

Sempre più frequentemente per le organizzazioni si rende necessaria una riprogettazione del lavoro incrementando l’utilizzo dello Smart Working. Tuttavia, molte forme di Smart Working attuate fin ora sono maggiormente assimilabile al telelavoro, mentre rimane ancora acceso il...
Posted On 21 Ott 2020

Chi fa da sé fa per tre? Le condizioni di successo del crowd nei processi di innovazione – FRIGOTTO

User innovation, open innovation, co-generation, co-production, crowdsourcing sono tra le nuove forme di stimolo alla generazione del nuovo che hanno in comune il fattore openess, ossia l’apertura della risoluzione dei problemi al di fuori delle imprese, e il coinvolgimento del...
Posted On 09 Dic 2019

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