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La competitività delle imprese dipende sempre più dalla loro capacità organizzativa di perseguire gli obiettivi della Tripla Bottom Line. Lo scopo di questo studio è indagare i rapporti causali tra le capacità dinamiche integrative, gli attributi del management e le prestazioni...

Gli artefatti sono, di una cultura, quel che affiora allo sguardo, in accordo con un noto modello di Schein. L’articolo suggerisce che lo stesso valga per la cultura di una comunità di pratiche, discutendo l’evoluzione in corso della cultura del Project Management a partire dalla...

Saper interpretare la cultura di una organizzazione costituisce un’importante competenza manageriale. Ma come si impara a comprendere la cultura di una organizzazione? L’articolo presenta un format consolidato per acquisire questa competenza. Si descrive una esperienza di analisi...

La teoria del conflitto di ruolo (“role conflict” Kahn et al., 1964) ha dominato la ricerca sul work-life balance per diversi decenni ed è ancora considerata una delle prospettive teoriche più importanti. L’assunto principale di questa teoria è semplice: considerando la miriade...

Il contributo analizza le dinamiche causali che legano le caratteristiche peculiari delle aziende familiari con la genesi e l’evoluzione delle diverse forme di conflitto organizzativo. Il framework teorico che costituisce la griglia interpretativa di questo studio è quello del...

Nelle organizzazioni contemporanee la scarsa motivazione e il disimpegno sul posto di lavoro sono tra le problematiche che più di frequente spingono le persone a cambiare il proprio lavoro, generando elevati tassi di turnover. Il nostro studio evidenzia come in contesti...

La trasformazione digitale chiede sempre di più alle aziende di essere fluide ed è spesso associata all’adozione di forme organizzative temporanee. In che modo le percezioni condivise dei lavoratori caratterizzano il clima nelle organizzazioni temporanee? Attraverso un case study...

L’articolo passa in rassegna tre studi pubblicati di recente per offrire un contributo sul ruolo che gli spazi di lavoro denominati collaborativi o creativi possono giocare nei processi di interazione collaborativa per l’innovazione. In particolare, vengono discussi gli effetti...

La trasformazione delle idee creative in innovazioni per l’azienda avviene attraverso un percorso articolato nelle fasi di generazione dell’idea, elaborazione, promozione e realizzazione. Oltre alle attività che caratterizzano ciascuno di questi stadi, Perry-Smith e Mannucci...

La cultura organizzativa nelle imprese familiari si evolve attraverso un continuo e dinamico processo d’interazione tra le generazioni nel tempo. Il paper affronta il tema dell’impatto della cultura organizzativa sull’orientamento imprenditoriale nei processi di successione...