Rivista trimestrale di Organizzazione Aziendale - ISSN: 2465-1753

Parenti serpenti? Relazioni, emozioni e generazioni in conflitto nelle imprese familiari – PEZZILLO IACONO, MARTINEZ

Il contributo analizza le dinamiche causali che legano le caratteristiche peculiari delle aziende familiari con la genesi e l’evoluzione delle diverse forme di conflitto organizzativo. Il framework teorico che costituisce la griglia interpretativa di questo studio è quello del...
Posted On 15 Giu 2021

Disruption, Engagement e Change management per la digitalizzazione della Suprema Corte di Cassazione – MARTINEZ, PEZZILLO IACONO

I processi di trasformazione digitale nella pubblica amministrazione sono interpretabili come un fenomeni “complessi” che implicano la riprogettazione e la gestione degli assetti organizzativi, delle dinamiche, dei processi, delle pratiche, degli strumenti e delle relazioni...
Posted On 18 Gen 2021

Politiche e Pratiche Motivazionali: Quali Differenze tra Pubblico e Privato? – GALDIERO, PEZZILLO IACONO

Il contributo affronta il tema della motivazione del personale nelle organizzazioni pubbliche, focalizzandosi sull’approccio della Public Service Motivation. Questo filone di studi rileva l’efficacia di alcune politiche e pratiche motivazionali rispetto alla loro capacità di...
Posted On 02 Mar 2018

Knowledge Management e Health Information Technology: che ruolo giocano i sistemi informativi nella relazione tra conoscenza e impegno di lavoro degli infermieri? – GALDIERO, PEZZILLO IACONO

  Un recente studio pubblicato sulla rivista Health Care Management Review (di Hendriks e colleghi, 2016) analizza la pratica infermieristica in termini di rapporto tra conoscenza tacita e senso soddisfazione degli infermieri. Gli autori, attraverso un’indagine empirica,...
Posted On 03 Lug 2017

La gestione della diversità tra illusioni, fantasmi e lanterne magiche – PEZZILLO IACONO

La gestione delle varietà organizzative è tipicamente interpretata come una potenziale fonte generativa di vantaggio competitivo per le aziende. Più raramente si pone l’accento sulle difficoltà operative dell’implementazione delle pratiche in oggetto, che possono produrre, in...
Posted On 22 Mar 2016

La gestione delle risorse umane non è un affare per pochi. Il ruolo dei manager di line – MINELLI, PEZZILLO IACONO

Lo Strategic Human Resource Management è un’attività complessa che coinvolge una pluralità di stakeholder e può produrre risultati importanti per l’azienda al di là di quelli strettamente legati alla “produzione” di benessere organizzativo. La sua efficacia non è legata solo alle...
Posted On 13 Nov 2015

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